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中国棉纺织行业:靠政策 更要靠自己

出处:纺织服装周刊    2008年07月21日

    “大雁迁徙能飞4000公里,靠的是‘一字’或者‘人字’队形,因为这样的队形更有利于借助气流克服阻力。中国纺织业在目前困难的时候,要携起手来,万众一心,共渡难关。”中国纺织工业协会会长杜钰洲在 “2008中国棉纺织论坛暨棉纺织行业景气分析会”上,谈到如何克服当前的困难时做了这样一个比喻。   
    前所未有的困难
    “受人民币升值和出口退税降低的影响,去年我们就损失了一个亿。”鲁泰纺织公司董事长刘石桢对人民币升值异常敏感,出门在外的每一天都关注着汇率的走势。对于人民币兑美元不断创出的新高,让刘石祯忧心忡忡。   
    华茂公司董事长詹灵芝进入华茂20余年,亲身见证了华茂的发展壮大,面对目前的形势,她的评价是 “历史上最困难,也是问题最复杂的一年。”之所以复杂,她认为,是由诸多矛盾造成的。比如,国内问题和国际问题的矛盾、通胀和紧缩的矛盾、金融和实物资产的矛盾、产业结构调整和自我适应的矛盾、银行贷款利率上升和存贷款准备金收紧的矛盾、工人和管理者的矛盾等等。这些困难让这个中国纺织业的排头兵企业也感到“如履薄冰”。   
    色纺行业的利润相比棉纺行业要好的多,但在华孚控股董事长孙伟挺看来,“困难是共同的,每个企业都有 本难念的经。”他甚至有点悲观地认为,“行业的困难刚刚开始。”   
    柳州立宇属于在生死线上挣扎的企业,公司董事长助理胡新伟抱怨说:“我们企业7000多人,却要养活2000多退休职工,每年所交利税4000万,我们为当地的就业做出了很大贡献,但利润率却很低。”   
    在西部的新疆,不少沿海企业纷纷来此开工建厂,据新疆纺织工业行业管理办公室主任刘燕宁介绍,目前企业基本还处于盈利状态,反应可能不如其他地区的企业强烈,但整体看,产品销售不如去年。   
    无论是龙头企业,还是效益不好的企业,全行业正在面临着前所未有的困难挑战,这已经是不争的事实。
    中国棉纺织行业协会对企业的抽样调查表明,今年上半年,多数企业的订单、开机率、主要产品价格均有所下降。   
    最新的统计数据也反映了行业的困难现状,据国家统计局最新公布的数据显示,今年1~5月,全行业主营业务收入增长了17.38%,增速回落了6.59个百分点;利润总额增长8.37%,增速同比回落了35.49个百分点。   
    在出口方面,棉纺织品及棉服装出口270.96亿美元,增长7.85%,增幅环比下降了 4.05个百分点,同比下降了17.5个百分点,其中棉制服装出口只增长了3.01%,同比降幅达到29.75个百分点。   
    棉纺织行业今年1~5月平均利润率为3.54%,同比有所下降,也低于去年3.93%的平均水平。如果细致分析起来,其中,1/3的企业利润率为7.82%,比去年同期增长了0.723个百分点,这部分企业实现利润占棉纺全部利润的98%;2/3的企业利润率只有0.124%,比上年同期下降了0.1个百分点,实现利润占棉纺全部利润的1.95%,基本处于亏损边缘,亏损额比去年增加了 66.3%。   
    上述数据表明,纺织业经济效益尽管保持了增长,但各项指标的增速出现不小的回落,而且两极分化的局面相当严重,1/3的优势企业竞争力在继续提高,而2/3的企业生存更加困难。    
    千载难逢的机遇   
    困难是客观存在的,但是不是象有些人渲染的“纺织业出现倒闭潮”,“压垮纺织业的最后一根稻草”那样呢?   
    “现在的痛苦是提升中的阵痛,而不是衰败的痛。”杜钰洲形象地说,现在是3000米的最后一圈,看谁能够坚持住。他认为,当前的形势要放在世界经济宏观的背景下看待,目前的困难不是纺织业一家的困难,也不是中国一国的困难。有些是世界经济一体化发展必然出现的,纺织业为国家宏观调控做出了积极贡献,也承担了行业的社会责任。目前的困难是挑战,但也是机遇。我们一方面希望国家在制定宏观调控政策时,对纺织业的困难予以关注;另一方面,要培养自身的抵抗风险、适应压力的能力,在科技、品牌、质量、快速反应、社会责任方面下功夫。杜钰洲强调,行业正处于产业升级、结构调整的关键时期,纺织业要发扬团队精神,大企业要带动小企业,好企业要带动差企业,携起手来,万众一心,共渡难关。只要抓住世界纺织产业结构、企业结构、国际关系深刻调整的机遇,中国纺织业就能从跨国产业链价值低端向高端迈进。   
    “即使国家出台缓解纺织业困难的政策,对于2/3的企业来说,也只是一剂强心针,暂时起到缓解痛苦的作用,未来的发展还是要靠自己的体力。”中国纺织工业协会副会长高勇这样认为。他说,造成目前行业困难的主要因素是世界经济的不景气,世界市场的不景气,我们应该从自身研究如何提升自己的竞争力。   
    面对今年更加严峻的形势,中国纺织工业协会副会长徐文英坦言,多年来很大程度上注重了产能数量的增长,粗放的经济发展方式较为明显,这是造成行业困难的原因之一。他认为行业应该形成这样一种共识,就是认真贯彻落实科学发展观、大力提高科技和品牌贡献率、推进自主创新和技术进步、努力优化结构、转变发展方式、走节约型发展之路,把压力和影响降到最低。   
    中国纺织工业协会副秘书长夏令敏认为,在局部地区出现一些企业关门的现象,但这不是行业的主流,更多的企业正在积极地应对目前的挑战。中国纺织业赖以发展的基础没有变化,在全球市场的份额依然较大,未来的发展仍是很光明的。   
    针对前段时间有媒体报道“盛泽发生中小纺织企业倒闭潮”的消息,盛泽镇党委副书记钱允新告诉《纺织服装周刊》说:“有一些企业因为经营不善关门了,或者转行了,其实占的比例不大,是企业经营中出现的正常现象,媒体报道给夸大了。”他承认,盛泽的纺织业也受到了行业不景气的影响,但他同时透露,以反映盛泽地区生产规模最大的50家丝绸化纤织造运营状况的“盛泽50指数”却一枝独秀,从去年8月份的1057点上涨到了今年6月份的1147点。钱允新介绍说,“50企业”中,82%以上的企业均设有产品开发部门,研发人员占总员工人数的8%左右。科技创新为传统纺织业带来了全新的市场和利润空间。“50企业”的产品差别化率超过了80%,与常规面料相比,很多差别化产品的附加值都在10倍以上,打“差异牌”有效地摆脱了恶性竞争的怪圈,提升了企业的竞争力。   
    作为1/3阵营中的企业,淄博兰雁集团对当前的困难有着自己的理念。董事长盛文中说:“在当前严峻的经济环境下,埋怨牢骚、畏难发愁、不思进取、期望市场好转、期望政策改变,都不能改变自身现状。只有积极应对,变压力为动力,在创新中求发展、求生存,千方百计找出克服困难的办法。” 兰雁集团的办法就是加快产品结构的调整,他们整合了公司现有的资源,成立了从纺纱、染整、织布到服装水洗配套齐全的一条龙式样品车间,为新产品开发提供统一高效的研发平台。公司自主研发了“牛仔染色节水新技术”、“牛仔印花新工艺”等项目,达到了国内领先和国际先进水平。依靠科技含量高的新产品,公司与世界知名企业建立了稳定的贸易关系,保证了出口订单的稳定。对于美国市场的萎缩,公司积极开拓欧洲市场和俄罗斯市场。为应对人民币升值带来的风险,公司适时提高出口产品价格,并灵活采用人民币报价。今年1~5月,公司销售收入、利税、出口创汇等主要指标依然保持了快速增长。

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