11月28日至30日，省供销社党组书记、理事会主任曾震亚、党组成员、理事会副主任杨利凯在省棉花协会副会长、省银华棉麻产业集团股份公司董事长贺跃钢等一行陪同下深入主产棉区就新年度棉花购销工作进行调研，并召开了省主产棉区常德、岳阳、益阳市供销社及棉花经营企业、主产棉区县政府和棉农代表参加的座谈会。调研期间，岳阳市市委书记黄兰香、副市长宋爱华、常德市副市长朱小平等分别会见了曾震亚一行。

    当前正值新年度棉花收储后期，针对棉花生产、收购、加工、储备、检测、销售等环节，曾震亚一行先后到省银华棉麻产业集团股份公司常德物流中心、澧县6905轧花厂、小渡口轧花厂、复兴厂镇银华湘鄂棉业、华容银华润华棉业、岳阳九瑞棉麻以及岳阳市供销社等企业和现场，详细了解了今年我省棉花的生产和价格、企业经营效益、棉花临时收储政策落实及发挥的作用等情况，并认真观看了皮棉加工、收储的全过程，还对棉花种植、采收、加工过程中的生产成本和质量等情况进行了详细了解。

    在11月29日召开的座谈会上，曾震亚指出：这次调研组深入主产棉区现场和企业，实地了解了企业、棉区相关政府部门、棉农等各市场主体对国家政策和棉花收购工作的看法和意见，知晓了很多情况，受到了很多启发。一是要研判形势。自棉花市场放开以来，计划经济时期供销社棉花统购统销体制一去不复返，不同主体发挥作用，供销系统直属企业受到很多局限。而与此同时，在生产、收购、加工、销售等诸多环节，国家对棉花的重视程度远不及粮食安全，且保两头（上游农民、下游纺织企业），流通企业因此承受巨大压力，做出牺牲，企业生存面临重重困难。在此形势下，供销社系统应加强形势研判，利用十八大“三农”政策持续利好，提前做一些工作谋划；二是要准确定位。要根据自身实际，明确任务和方向，利用直属企业龙头带动作用，加强行业指导；三是要管控风险。棉花行业资金用量大、利润薄、环节多、因素多、风险大，企业应以棉农服务为宗旨，摒弃投机思想，维护弱势群体利益，加强风险管控，戒骄戒躁，不能大起大落；四是要谋划未来。应搞好经营工作务虚会，先务虚，后务实，做好顶层规划，把工作谋划好，目的明确，思路清晰，措施得力，落实及时。同时要抓好项目建设，各市要抓好1-2个棉花企业，利用自身优势，形成保障棉农利益的有力平台；五是供销社要认真贯彻落实国家有关政策措施，为广大棉农做好服务，将农民反映最强烈的情况及时向有关部门反映，做好衔接。希望相关市县供销社认真贯彻国家有关棉花补贴、临时收储的相关政策，最大限度促进棉农增收。

    省银华棉麻产业集团股份公司作为国家级农业产业化龙头企业、省供销社直属棉花流通骨干企业始终要以促进湖南棉花产业发展为己任，坚持为棉农、纺织服务的宗旨，努力当好政府调控、稳定市场的抓手；要充分发挥示范和引导作用，严格遵守国家棉花收储政策及相关操作规程，配合有关部门严把质量关，强化安全管理，落实安全责任，为各交储企业做好协调服务，努力确保国家各项调控政策的落实。曾震亚还表示，省银华棉麻产业集团股份公司常德物流中心的建设和发展经验值得在省供销社系统内大力推广和学习，省供销社也将对其发展予以持续关注和大力支持。